職場・学校・家庭と人生の様々な場面で思わぬ落とし穴に落ちることがあるもの。そんなときに、「このピンチをどうやって乗り越えればいいのか」、さらには「ピンチをチャンスに変えることができればいいのに」と誰もが一度は思ったことがあるはず。
ラジオ番組『ピンチのあとにチャンスあり！』（ラジオ関西）では、そんな幾多のピンチをそれぞれ逆転の発想、挑戦する姿勢で乗り越えてきた、ひょうご・関西の企業経営者たちにスポットを当て、逆転の発想、挑戦する姿勢を生み出すヒントを探った。
「株式会社ヒラタ」代表取締役社長の藤田純さんは、中国・深センでのビッグプロジェクトを陣頭指揮していたときに開発に行き詰まり、八方ふさがりになった経験を持つ。職場内はケンカが絶えず怒号が飛び交う事態に。そこで藤田さんは、ある決断をした。
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ヒラタは、大阪に本社を置く精密機器部品の加工メーカーであり、商社。神戸と姫路に工場を持ち、海外では中国（上海、深セン、蘇州、天津）やベトナムに生産工場も展開。「心を込めたものづくり」にこだわり、OA機器やゲーム・AV機器の部品を国内各トップメーカーに納入しているBtoB企業だ。2020年には、コンシューマー事業として「ヒラタ北海道支店」を立ち上げ、2021年8月には「ヒラタ精密」が加わり、グループ会社は20社へと拡大している。
そんなヒラタ社やヒラタグループを率いる藤田さんは、千葉県出身の54歳。家電メーカーに勤めていたものの、35歳でヒラタに転職。その理由が「海外、特に中国で働きたい！」というもので、ヒラタの海外展開にあわせて香港、深センに駐在。ベトナム工場を立ち上げなど尽力し、6年前に三代目の代表取締役社長に抜擢された。
「人生ピンチだらけ」と笑う藤田さんが一番きつかったと振り返ったのは、2007年のこと。当時39歳。深センでのビッグプロジェクトに従事し、3月から10月までの10か月間で、休んだのは電気が止まった半日だけで、あとはずっと働き詰めだったという。
そのとき、開発が行き詰まるなか、藤田さんもスタッフも寝食の時間を削って課題に取り組むも、うまくいかず。疲れも募って職場内ではケンカが頻発。その結果、社内の雰囲気もさらに悪くなって、技術開発が進まない悪循環に陥っていた。
プロジェクトの責任者として「借りていた高層マンションから飛び降りた方が楽かな、と思った」という藤田さん。それでも、ある日、ひらめきで決心する。「うまくいくまで怒るのをやめてみよう」。
※ラジオ関西『ピンチのあとにチャンスあり！』2021年10月8日・15日放送回より
◆株式会社ヒラタ
【公式HP】
