※大型店のみならず中型店でも既存店舗が知らず知らすのうちに「AEON」ロゴやシステムが導入されている。グループ化戦略を聞く。

※社員が新しく起業したブランド及び提携合併(M&A)のパターンそして海外戦略の3本柱を解り易く解説！

※グループとしての収支バランスは？

※必聴！企業経営者、ビジネスマンに贈る「勝ち組」になる為のノウハウは？

※「徹頭徹尾個人ではなく会社にとっていい事とは何か？」と考える事がリーダーの役目。

※調子のいい店舗と悪い店舗の差は？

※「才能」がものを言うビジネス最前線。人材戦略の重要性。

※人には必ず取り柄がある！多様な人材が必要！「自分の希望や意見を言ってそれにチャレンジしてもらう」ペーパー試験の強さと求められる「能力」は分野が違う時がある。

※子どもの時から培われる「自分に対する責任感」

※勝負所はマネジメントなのか？はたまた現場(警察組織なら交番の警官や刑事)なのか？

「収録時はマスク着用。写真は休憩時のみの記録用撮影」

※未来の食の問題「3Dフードプリンター」「植物由来の肉」「培養肉」「ゲノム編集」などがあるが本当の富裕層はきちんとした産地で作られたもの
きちんとした料理人が美味しく作って美味しく食べているはず。貧富の差が出てくる。

※命の根幹である食品の奪い合いで国の力の差もでる。日本は大丈夫か？！

※日本の人工は減り、農地は減らない。地方を活かせる政策を！

※若い人に「農業が薔薇色」と言う政府！ありえない！農業行政の実情。

※直接命に関わる「食」を国はもっと真剣に考えなければならない。

※家族農業だから成り立っている日本の農業。1992年頃生まれた「6時産業」という概念。コロナで崩壊。IT化に立ち後れた日本。

※食に関する新しい研究をするにはお金が足りない！

※作物にとって農薬は「薬」肥料は「サプリメント」

「収録時はマスク着用。写真は休憩時のみの記録用撮影」

※進藤ナビゲーターが東映剣会の周年行事で欠席。金髙長官がナビゲーターに！好評につき交代も！？

※農産物の生産者の意見よりも販売社側の意見が表に出てこない。

※生鮮食品を遠くに運ぶには？「保蔵(preservation)技術」

※冷凍するとエネルギーを使う。解凍も必要常温(低温)にて保存する技術が求められる。

※冷蔵庫に入れてよいもの、悪いもの(低温障害・追熟など)

※新鮮なものが店舗ではなく家庭で手に出来る時代が。

※必聴！電場を利用した保存技術の話。また電子レンジ(電場2.4GHz)の健康への検証は出来ているか。

※日本はフードテックと食品工学を結びつけなければならない。

※日本の完了制度は専門性を持った大臣を産み出していない。「技術マインド」を持った「理系出身者」が必要。
フランスの初等教育の話題。

※AI時代には数理モデルベースが必要。タイ留学生のケースに注目。

※農林水産省やデジタル庁の人事に物申す！

「収録時はマスク着用。写真は休憩時のみの記録用撮影」

(さらに…)

※日本の平和は世界に冠する「交番」機能を持ちなから「フェアな警察」の役割は大きい

※日本の警察官の年間採用数。高校卒大学卒の割合は？

※警察学校のカリキュラム。

※以外！警察大学校の廻りに多い店舗は？

※警察は組織。よく見ると一人一人の能力の高さが際立つエピソード。重大事件発生から2分半、警察官の咄嗟の判断、緊張の現場！

※昔はパトカーが来るとおとなしくなったもの、いまは逆に、、、。

※警察官が拳銃を使うとき、厳しい要件が必要。

※ネット社会における「特殊詐欺」日本の警察は世界のサイバー犯罪に対して後手に回らないか？法整備が必要。

※犯罪者に有利？不正アクセス禁止法。

「収録時はマスク着用。写真は休憩時のみの記録用撮影」